En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ trabajamos por el bienestar de las niñas, niños, habitantes, exhabitantes de calle y personas mayores. En 2024, la Secretaría de Integración Social (SDIS) trabajó sin pausa en su objetivo fundamental de nivelar la cancha de las oportunidades en la ciudad a favor de las poblaciones pobres y vulnerables.
Te puede interesar: ¡Top 5! Grandes logros de la Secretaría de Educación de Bogotá en este 2024
La niñas, niños y adolescentes; jóvenes; personas mayores; personas con discapacidad; habitantes de calle; población residente en pagadiarios; mujeres víctimas de violencia en el contexto familiar; migrantes, poblaciones étnicas y hogares en pobreza recibieron atención diferenciada, mejoras en los servicios sociales encargados de su cuidado y nuevas opciones para hacer uso de las ayudas del Distrito, todo ello con un enfoque de bien-estar, basado en los criterios de equidad y eficiencia.
Contenidos relacionados
Destacamos 5 hitos de la Secretaría de Integración Socia del 2024.
‘De la Mano Contigo’ para la primera infancia
A través de la estrategia De la Mano Contigo, liderada por las Secretarías de Educación e Integración Social, y en colaboración con el sector salud, cultura y deporte, Bogotá avanzó en el desarrollo integral de niñas y niños menores de seis años logrando importantes avances.
Estos datos sustentan el avance de la estrategia:
Llegaron a cerca de 70 mil niños y niñas atendidos en jardines infantiles, de los cuales más de 52 mil (el 74 %) recibieron atención recurrente durante al menos 180 días, es decir, durante más de la mitad del año.
Abrieron 2 nuevos jardines infantiles con 399 cupos nuevos.
Además, promovieron la capacitación y actualización de más de 1.200 actores encargados de la atención en los servicios de primera infancia de 269 jardines privados y 361 jardines de la oferta de SDIS
Estos logros fueron posibles gracias al trabajo articulado y la integración de datos de los sectores de educación, salud y cultura; al uso del Índice de Localización de Jardines Infantiles, mediante el cuál se determinó la mejor ubicación de dichos servicios; a la búsqueda activa, el monitoreo personalizado y la actualización de la Ruta Integral de Atenciones (RIA).
Bogotá Sin Hambre 2.0: más comedores comunitarios
La estrategia Bogotá Sin Hambre 2.0 avanzó en la ampliación de cobertura del servicio de comedores comunitarios, inicialmente prevista para 2025, con la apertura de tres nuevos espacios: Plaza de Mercado de Los Luceros de Ciudad Bolívar; Plaza de la Hoja en Puente Aranda; y en el sector de Patio Bonito, en la localidad Kennedy.
Empezaron el año con 115 comedores en operación y anticiparon la apertura de estos 3, para cerrar el 2024 con 118 comedores, superando la meta proyectada para el 2024.
Además, incorporó el componente ‘Bien-estar alimentario’, con un equipo multidisciplinario que trabajará por una alimentación aún más saludable de los usuarios del servicio de comedores comunitarios.
La localización de los nuevos comedores se determinó con los resultados del Índice de Localización de Comedores Comunitarios, para la prestación del servicio con criterios de equidad y eficiencia, en ubicaciones con buen acceso para la mayoría de los usuarios y en puntos estratégicos de la ciudad, en donde es más requerido este servicio.
Se pusieron como meta aumentar la atención continua en comedores y lo lograron. En 2024 el servicio de comedores comunitarios funcionó 287 días, esto es, un mes más que en 2023, dos meses más que en 2022 y casi 3 meses más que en 2021.
Ingreso Mínimo Garantizado llegó a más hogares
Durante 2024 las transferencias monetarias del programa Ingreso Mínimo Garantizado (IMG) se transformaron para ofrecer más y mejores oportunidades a los beneficiarios:
Para las personas con discapacidad abrimos la opción de elegir entre transferencia monetaria o bono canjeable por alimentos. De 12.900 beneficiarios, 8.440 optaron por transferencias monetarias y 4.460 mantuvieron los bonos.
Además, aumentamos la cobertura de transferencias y bonos para esta población, pasando de 12.900 a 18.500 beneficiarios, es decir 5.600 nuevos beneficiarios. Es importante destacar que este es el primer aumento de cobertura en más de 10 años.
En 2024 duplicamos la cobertura de apoyos económicos para personas mayores, pasando de 38.000 a 75.000 beneficiarios, con un ajuste del monto que, a partir de 2025, aumentará de 130.000 a 150.000 pesos.
El rediseño de las transferencias contempló nuevos apoyos para hogares con niñas y niños de 0 a 6 años, y con niños, niñas y adolescentes dentro del sistema educativo.
Incorporamos las transferencias para la inclusión productiva de jóvenes. En 2024 empezó a operar el componente condicionado del IMG para la formación y vinculación laboral de jóvenes en Bogotá, que incluye además atención psicosocial y en proyecto de vida.
Más de 160 hogares Emberá asentados en el Parque Nacional fueron beneficiados con transferencias para el retorno efectivo a sus territorios.
Adicionalmente, rediseñamos el subsidio de transporte que pasa a ser un componente de gasto en ciudad del IMG, y que empezará a operar desde febrero de 2025. Bajo un nuevo esquema de pasajes gratis se busca promover la movilidad inclusiva de las personas con discapacidad, personas mayores y personas en pobreza, y acercar a las poblaciones pobres y vulnerables de la ciudad a las oportunidades laborales y productivas.
A continuación te compartimos un post de la Secretaría de Integración Social (SDIS) con más datos del balance de la entidad:
❤️¡Por una vejez digna y con bienestar!#Balance
— Secretaría Distrital de Integración Social (@integracionbta) December 31, 2024
114.599 👵🏻👴🏼personas mayores de 60 años recibieron atención a través de las diferentes modalidades y servicios en 2024.
Clic 👉 https://t.co/HwQH5tojkE#VejezPoderosa#BogotáMiCiudadMiCasapic.twitter.com/ULAV0d06lB
Nuevo censo de habitantes de calle y nuevas unidades operativas
Nivelar la cancha de las oportunidades en Bogotá pasa por incluir a aquellos que ni siquiera han tenido acceso a esta. Por esta razón, durante el 2024, junto a la Secretaría de Planeación y el IDIPRON, adelantamos el octavo censo de habitantes de calle, una acción desarrollada con el fin de visibilizar a esta población, conocer más de cerca sus necesidades y acercar a toda la ciudadanía a un trato respetuoso e igualitario con los ciudadanos habitantes de calle.
Gracias al trabajo de 599 censistas, que recorrieron todas las localidades de la ciudad, recolectamos 11.260 encuestas, mediante las cuales caracterizamos a los habitantes de calle de Bogotá en 13 dimensiones clave, entre ellas inseguridad alimentaria, género, y habilidades laborales. Los resultados preliminares estarán disponibles a inicios de 2025.
Adelantaron la inauguración de tres nuevas unidades operativas para la atención a esta población: dos servicios de alta dependencia para habitantes de calle con necesidades físicas, mentales o cognitivas, y una comunidad de vida enfocada en procesos de desarrollo personal y deshabituación.
Además, durante los meses de noviembre y diciembre diseñamos e implementamos la estrategia de atención en pagadiarios, un operativo para identificar las necesidades de esta población no observable por los instrumentos tradicionales de focalización, y para activar rutas de atención en conjunto con entidades como la Secretaría de Planeación, Secretaría de Gobierno, Secretaría de Educación, Secretaría de Salud, Secretaria de Seguridad, el IDIPRON y el ICBF.
Consulta aquí: Estos son los logros más importantes del transporte público de Bogotá en 2024
Comisarías de Familia
Abrieron una nueva Comisaría de Familia en la localidad de Ciudad Bolívar, en el sector de Manitas, así la ciudad llega a 52 equipos comisariales. Este es el primer nuevo equipo abierto desde 2018. Nuestra meta es alcanzar 67 equipos comisariales para 2027.
Además, avanzaron en la ampliación de la planta de personal de las comisarías con 504 nuevos cargos, cuya provisión está programada para enero de 2025. El proceso incluye selección mediante convocatoria pública y capacitación de los equipos comisariales.
Por último, definimos e implementamos rutas de atención diferencial con enfoque de género y para la atención prioritaria de niñas y niños.
