En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ trabajamos por las localidades. Durante el 2024, la Subsecretaría de Gestión Local consolidó avances clave en la gestión pública local, fortaleciendo la planeación del desarrollo, la ejecución presupuestal y la transparencia en la administración. Ahora, el 2025 nos desafía a seguir construyendo un gobierno que resuelva las necesidades diarias de la ciudadanía, con acciones concretas y soluciones efectivas en cada localidad.
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Además, este año marcará un cambio en la imagen y el funcionamiento de las alcaldías locales, transformándolas en espacios más accesibles, modernos y cercanos a la comunidad.
Resultados Destacados del 2024
Elección de alcaldes y alcaldesas locales
El proceso meritocrático garantizó una selección transparente y rigurosa. Se inscribieron 3.043 aspirantes (1.204 mujeres y 1.839 hombres) para liderar las 20 alcaldías locales. En la primera fase, 173 candidatos aprobaron la prueba de conocimientos, permitiendo la posesión de 15 alcaldes en julio. En la segunda fase, otros 50 aspirantes (22 mujeres y 28 hombres) avanzaron en el proceso tras cumplir con requisitos más exigentes de formación y experiencia, en línea con la Ley 2116 de 2021.
Fortalecimiento del Gabinete Local
Se reglamentó el Consejo Distrital de Gobierno para Asuntos Locales y el Gabinete Local mediante el Decreto 227 de 2024, que define su estructura y funciones. Se proyectaron reglamentos internos, se consolidaron delegaciones y se llevó a cabo la primera sesión ordinaria del Gabinete Local para aprobar su reglamento interno y socializar el plan de trabajo.
20 Planes de Desarrollo Local aprobados
En coordinación con la Secretaría Distrital de Planeación (SDP), se adoptaron los Planes de Desarrollo Local 2025-2028, alineados con el Plan Distrital de Desarrollo Bogotá Camina Segura. Estos planes, aprobados en febrero de 2024, entraron en ejecución el 1 de enero de 2025, asegurando que las inversiones locales respondan a las necesidades reales de la ciudadanía.
Transparencia y control social
Se implementaron estrategias para fortalecer la gestión de los Fondos de Desarrollo Local, enfocándose en la visibilidad de la gestión, la prevención de riesgos de corrupción y el control social. Durante el último trimestre, se realizaron 10 Auditorías Visibles en distintas alcaldías, con la participación activa de más de 120 ciudadanos y ciudadanas. Además, se puso en marcha una Directiva para asegurar un uso responsable de los recursos públicos y mejorar los procesos de contratación.
Ejecución presupuestal histórica
Las alcaldías locales alcanzaron un 95,1 % de ejecución en los recursos de inversión directa, asegurando que los proyectos llegaran a la comunidad con eficiencia y oportunidad. Este fue uno de los temas más mencionados por el Concejo de Bogotá en 2024.
Las apuestas para el 2025: Un Gobierno del día a día y una nueva imagen para las alcaldías
Este año, el reto es consolidar los avances logrados y fortalecer el gobierno de lo cotidiano, garantizando que las soluciones sean inmediatas, concretas y cercanas a la ciudadanía. Para ello, se trabajará en tres líneas estratégicas:
1. Cumplimiento efectivo de los Planes de Desarrollo Local.
A través del Gabinete Local y la Unidad de Gestión, Reacción y Cumplimiento, se brindará acompañamiento a las alcaldías para garantizar que los proyectos y programas respondan a las necesidades reales de las comunidades.
2. Modernización del Centro de Gobierno Local y cambio de imagen de las alcaldías.
Se implementará un nuevo modelo de atención y gestión en las alcaldías locales, con espacios más accesibles y eficientes, reforzando su papel como el primer punto de contacto entre la ciudadanía y la Administración Distrital.
3. Ejecución presupuestal optimizada.
Se fortalecerá la planificación del gasto, priorizando inversiones estratégicas que impacten directamente la calidad de vida de la ciudadanía.
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El 2025 será un año de transformación para la gestión local en Bogotá. Con un enfoque en el gobierno de lo cotidiano y una nueva imagen para las alcaldías locales, se continuará trabajando con compromiso y transparencia para que cada localidad tenga el liderazgo y los recursos necesarios para mejorar la vida de sus habitantes.
