En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ diseñamos espacios para abordar temas específicos de la gestión administrativa, que permite que los ciudadanos conocieran de cerca las acciones emprendidas en áreas clave y expresaran sus dudas y sugerencias relacionadas con el uso de los recursos públicos.
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Un puente entre la ciudadanía y la administración pública
Los Diálogos Ciudadanos son una herramienta fundamental para fortalecer la participación ciudadana, ya que generan un espacio de interlocución directa entre los habitantes y los equipos de trabajo de la administración local. En esta ocasión, los temas principales giraron en torno a tres pilares estratégicos: gestión ambiental, infraestructura y reactivación económica.
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El evento comenzó con una detallada explicación de la gestión ambiental. Los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer las iniciativas locales enfocadas en la preservación de los recursos naturales, el manejo adecuado de residuos y los proyectos orientados a la sostenibilidad.
Gestión ambiental
La interlocución entre ciudadano-administración inició con la explicación de la Gestión Ambiental, en la que se expuso el proyecto 2059- Kennedy con agricultura urbana, en el que se implementaron cinco acciones de fomento para la agricultura urbana:
- Capacitación en agricultura urbana básica y especializada
- Fortalecimiento a huertas existentes
- Creacionista de nuevas huertas urbanas
- Fortalecimiento y creacionista de bancos de semilla
- Ruta piloto de residuos orgánicos
Dentro de los logros de este proyecto, se realizó una capacitación de 200 personas en agricultura básica y especializada, se crearon 41 y se fortalecieron 30 huertas existentes. Asimismo, se dio la creación de 10 bancos de semillas, y se fortalecieron cinco rutas de residuos orgánicos y se crearon dos pilotos nuevos.
Con el Proyecto 2124- Kennedy Eco-urbana, se implementaron 15 procedas, se intervinieron 500m cuadrados de muros verdes y 200 metros cuadrados de jardinería.
Sus logros fueron: Capacitar a 30 personas en formulación de proyectos; implementar 15 procesos comunitarios de educación ambiental impactándolos a 50 personas de la localidad; intervenir 2050 m2 de jardinería; intervenir 500 m2 de muros verdes.
Kennedy Ecológica -2121 es otro de los proyectos en el que se intervinieron cinco hectáreas con procesos de restauración.
Por otra parte, el Proyecto 2155 por la Protección y defensa de los animales, atendió 13.043 mascotas con brigadas médico-veterinarias, acciones de esterilización, educación y adopción.
Con el Proyecto 2119- Kennedy recicla, la meta fue capacitar 1800 personas en separación en la fuente y reciclaje.
Con Kennedy reverdece- 2177, se pudieron plantar 700 árboles y se les hizo mantenimiento a 3500 árboles.
En cuanto a la Atención de emergencias y adaptación del cambio- Proyecto 2174, se realizaron cuatro acciones efectivas para el fortalecimiento de las capacidades locales para la respuesta a emergencias y desastres y se desarrollaron cuatro intervenciones para la reducción del riesgo y adaptación al cambio climático.
Los logros de este proyecto fueron:
- Capacitación avanzada, entrenamiento de campo y entrega de dotación dirigida a 225 brigadistas zonales de gestión del riesgo.
- 510 ciudadanos participantes de la fase de formadores en las que se impartieron talleres de primeros auxilios, identificación de riesgos, manejo de lesiones, quemaduras, entre otros. Se realizó entrega de kit básico hogar.
- 240 personas pertenecientes a 12 nodos territoriales de gestión del riesgo a quienes se impartió formación virtual sobre conceptos base de gestión del riego y herramientas para la identificación de los mismos.
- 41 espacios identificados para la instalación de alojamientos temporales en caso de eventualidades de gran magnitud.
Además de la gestión ambiental, los equipos de reactivación económica e infraestructura compartieron informes sobre los logros alcanzados, las obras en ejecución y los planes a futuro.
Reactivación económica
En cuanto al bloque de Reactivación Económica, se expusieron seis procesos, de los cuales, el Proyecto Corazones 3.0, tuvo como meta fortalecer, revitalizar y potencializar 270 MiPymes y/o emprendimientos de la localidad.
Aunado a esto, el Proyecto 2061- Kennedy productiva formó y certifico a mujeres en el desarrollo de habilidades para la conducción de automotores.
En cuanto al proceso de Impulso Local, se fortalecieron varios emprendimientos locales con asistencia técnica y capitalización.
Kennedy productiva 2061- Reconversión es otro de los procesos que ha beneficiado a 400 MiPymes y emprendimientos con procesos de reconversión hacia prácticas sostenibles, capacitando a 1.800 personas en reciclaje y separación en la fuente.
Infraestructura
Fue otro de los grandes pilares de este dialogo ciudadano, en el que se priorizaron proyectos como:
Proyecto 2118- Kennedy con mejor movilidad (espacios públicos, puentes, malla vial, ciclo-infraestructura).
Proyecto 2179- Kennedy con mejores parques.
Proyecto 2175- Sede administrativa- construcción.
Durante el encuentro presencial y virtual, la alcaldesa de la localidad, Karla T. Marín, resaltó que, el diálogo ciudadano antecede a una rendición de cuentas, que va desagregando temáticas paulatinas, permitiendo la interacción de la comunidad y la administración de una manera más sencilla y expresó que “es importante que los diálogos ciudadanos aborden estas temáticas específicas para empezar a trabajar bloques más pequeños y así tener un dialogo más claro con la ciudadanía”.
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Con iniciativas como los Diálogos Ciudadanos, la Alcaldía Local de Kennedy demuestra que la interacción directa con la comunidad es fundamental para garantizar una administración eficiente y alineada con las necesidades reales de la población.
